Diagnosticar los niveles de desarrollo de los empleados y elegir el estilo de liderazgo adecuado.

Aumentar la frecuencia y la calidad de las conversaciones sobre el rendimiento y el desarrollo.

Crear un modelo de comunicación en todos los niveles de la organización para apoyar el cambio cultural y avanzar hacia una organización de alto rendimiento.

Convertirse en un líder flexible y altamente capacitado en la fijación de objetivos, el coaching, la evaluación del rendimiento, la escucha activa, el feedback y la resolución proactiva de problemas.

Aumentar la responsabilidad individual y organizativa vinculando los objetivos y las actividades planificadas a un plan de acción.